ASESORÍA Y DESARROLLO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición para mantenerse competitivo en el mercado nacional e internacional. Su área de acción fundamental es aquella que tiene relación con los recursos humanos de la organización; la importancia que se le da deriva de que el recurso humano es decisivo para el éxito o fracaso de cualquier negocio.
Definición de estrategias corporativas y construcción de mapas.
Análisis y diseño organizacional.
Modelo de gestión por competencias.
Diagnóstico de clima y cultura organizacional.
Planes de manejo de cambio.

DESARROLLO DE COMPETENCIAS

Las organizaciones y la sociedad evolucionan en relación a la evolución del hombre. La evolución del ser humano no depende únicamente de la genética, cada día la cultura adquiere una mayor importancia en la transformación y desarrollo de nuestra gente y del entorno en que vivimos, por lo que debemos centrarnos en cada una de las personas, promover su crecimiento y mejoramiento personal. Nuestros programas de desarrollo de competencias permiten trascender en la vida de las personas para que trasciendan, a su vez, en su trabajo y en la sociedad.
Assesment gerencial
Coaching
Proyecto de vida
Planeación y organización
Liderazgo
Comunicación efectiva
Solución de conflictos

DESARROLLO GERENCIAL Y EMPRESARIAL

Administración moderna de archivos
Aprendizaje en equipo
Coaching como herramienta
La importancia de la asistente ejecutiva en la empresa de hoy
Finanzas para no financieros
Formación de formadores
Habilidades gerenciales
Iniciativa y compromiso del recurso humano
La administración del tiempo
Liderazgo
Negociar para ganar
Reuniones inteligentes
Toma de decisiones acertadas
Gestión de proyectos
Indicadores de gestión en recursos humanos

MEDICIÓN DE IMPACTO DE CAPACITACIONES

Actualmente todas las organizaciones requieren, llevar un control y medición de la enorme inversión en tiempo y dinero que tienen los procesos de formación. Teniendo en cuenta lo anterior Generación de Talentos SAS propone un programa de medición del impacto de las capacitaciones así:

Evaluación de necesidades: se realiza la identificación inicial de las necesidades de la entidad, evaluando los procesos, de formación del año anterior y/o analizando la no conformidad producto del cual surge la necesidad.
Diseño de manual: se realiza un manual basado en la teoría de Kirkpatrick en donde se incluyan los siguientes procesos:

Reacción
Aprendizaje aplicación
Actitud
Resultados

Diseño de formatos: se diseñan todos los formatos pertenecientes a la evaluación del impacto de las capacitaciones (reacción, aprendizaje, actitud, resultados).
Diseño de procesos y procedimientos (anclados al sistema de calidad, auditoria o interventora correspondiente).
Software de medición de las capacitaciones (este programa se entrega en php con interfaz web) este programa permite emitir estadísticas individuales, estado de las capacitaciones, comparaciones de las mismas según necesidad de la entidad.
Entrenamiento al personal responsable en términos de formatos, procesos procedimientos y software. Acompañamiento en los procesos de evaluación de las capacitaciones

ADMINISTRACIÓN DE NÓMINA

La administración de nómina opera con los estándares más altos de seguridad, protegiendo al máximo la información que nos proporciona. El software de nómina puede ser operado al interior de su empresa o desde nuestras instalaciones. Nuestros servicios de administración de nómina están ampliamente avalados y certificados por nuestros clientes. Recolección de todos los reportes de nómina
Elaboración de comprobantes de pago
Elaboración de liquidaciones parciales y definitivas
Consolidados de aportes parafiscales • Consolidados de provisiones para prestaciones sociales Certificados tributarios Nuestro sistema de nómina permite la flexibilidad en el pago de la misma, realizando los pagos de acuerdo a la necesidad del cliente (quincenal, mensual, catorcenal). Permite al cliente focalizarse en actividades estratégicas para el desarrollo de su negocio, ayudando a lograr un mejor nivel de productividad y eficiencia.

PROYECTOS ESPECIALES

Brindar servicios en talento humano a partir de las necesidades del cliente, como la construcción de prueba, software ó cualquier herramienta requerida para la ejecución del proyecto que requiera ser diseñado .